面对劳动力成本上升的问题，许多公司正在寻求新的灵活就业模式。除了运输劳动力外，公司还经常在日常运营中使用外包形式。例如，快递和物流公司将其部分或全部非核心流程外包给第三方人力资源组织、公司和政府机构。使用一些季节性的摊位。外包给
人力资源服务公司
然而，许多人经常混淆劳动外包和工作外包的概念，甚至将劳动外包等同于工作外包。然而，劳动外包不是工作外包，工作外包只是外包服务之一。
根据劳务外包服务的类型，可分为生产线外包、销售外包、物流外包、人力资源外包、IT服务外包和研发外包。公司负责整个业务流程，包括相关设置，员工以结果为导向，高质量完成任务。数量，承包商只需要评估外包服务的整个过程和我们公司的结果，这是一个“事”。
工作外包是指公司将一些高流动性、困难、专业或定期的工作外包给外包服务管理机构，其他机构负责外包工作的所有人力资源工作，包括这项工作。招聘培训、薪金设计与会计、个人纳税申报表、社会保障公积金支付、绩效设计与奖惩执行，但合同方只需集中精力进行业务管理。
虽然外包和外包包括人才外包，人才已与招聘单位签订合同，然后被送到招聘单位工作，但两者之间仍存在差异。
从外包性质来看
劳务外包：针对工作过程中的全球业务量，即全球业务量，即“事物”；
岗位外包：单个岗位的工作量和人员，单个岗位的工作量和人员“人员”
从人员管理的角度来看
劳务外包：缔约方的计算和评价是外包管理服务组织的一般业务工作量，外包过程中没有员工的真实管理能力和评价标准；
岗位外包：转包员工必须接受签约方的业务和管理评估；
从外包服务中人员的选择和数量来看
劳务外包：外包服务管理机构根据业务工作量评价标准合理分配具体外包服务人数，承包人有最终决定权；
岗位外包：缔约方根据自己对某些头寸和工作量的考虑，决定分包头寸和数量。
一般来说，劳务外包的覆盖范围远远超过劳务外包的覆盖范围。无论是劳务外包还是工作外包，这都是公司雇佣劳动力的灵活方式，不需要考虑就业。通过劳务外包/劳务外包，公司可以:
1.无需创建专门的人力资源经理或团队来管理外包员工，从而节约管理成本；
2.可大大降低劳动力成本，如员工工资福利的计算分配、社会保障公积金的支付等，由第三方人力资源服务机构处理；
3.通过外包服务，公司可以有效避免与外包员工的劳动纠纷，分担职业风险，促进公司职能部门的改革，注重核心业务的发展和管理。
然而，当公司寻求外包服务时，他们必须决定是否外包非核心工作流程的整体工作量，或者是否适合外包一些不必要和周期性的业务职位。
