相信很多老板和HR对人力资源外包都有一定的了解。一般来说，根据企业的就业需要，将一些非核心工作或职能外包给第三方公司进行管理，以降低劳动力成本，最大限度地提高效率。现在很多企业都会使用人力资源外包。接下来，京科人力资源将详细介绍人力资源外包的操作流程，方便大家理解。希望大家能通过本文了解
人力资源外包的具体实施流程。
1.业务咨询：初步了解双方的合作意向，确认对方的资质，交换公司的基本情况，详细说明相关事宜。
2.分析调查：根据用人单位提出的一些具体要求，了解和实地考察实际工作环境中的各个岗位。
3.提交人力资源外包方案：根据用人单位的理解和要求，制定相对成熟的人力资源外包方案，提交用人单位审核。
4.双方协商具体实施方案：双方约定时间和地点，认真研究协商《人力资源外包方案》，在合法前提下修改，共同完善《人力资源外包方案》。
5.签订外包合同：明确各自的权利.义务.责任，按照有关法律法规签订外包合同。
6.实施合同条款并提供服务：与员工签订劳动合同，严格执行人力资源外包合同的有关规定和规定，为用人单位提供服务。
以上是对人力资源外包操作流程的相关解释。希望对你有帮助。
