人力资源是企业成功的关键因素，决定了企业的生存和发展。企业需要根据自身的发展战略和目标，合理规划和管理人力资源，以满足企业的人力资源需求。

企业人力资源需求的规划和管理，主要应考虑以下几个方面：

首先，企业需要了解自身的业务需求。企业需要了解自身的业务模式和业务规模，以及未来的发展战略和目标，从而确定所需的人力资源数量和类型。

其次，企业需要进行人力资源的招聘和选拔。企业需要通过各种渠道发布招聘信息，吸引和筛选合适的人才，以满足企业的业务需求。

再次，企业需要进行人力资源的培训和发展。企业需要为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的技能和素质，以满足企业的业务需求。

最后，企业需要进行人力资源的管理和激励。企业需要建立完善的人力资源管理制度，激发员工的工作积极性和创新性，以满足企业的业务需求。

总的来说，企业人力资源需求的规划和管理，需要综合考虑企业的业务需求、招聘和选拔、培训和发展、管理和激励等多个方面。企业可以通过制定科学的人力资源规划和管理策略，合理配置和利用人力资源，以满足企业的业务需求，实现企业的发展目标。